我们都找借口解释为什么我们没有开始做我们真正想做的事情。我们太忙了,或者我们还没有准备好开始。
事实是,为了真正成功,我们都可以使用一百万个借口来避免做出必要的选择和牺牲。然而,有时这些借口实际上是合理的。
有时候,我们确实需要在获得第一批客户之前先把事情弄清楚。有时候,我们真的应该放弃一个显然会失败的想法。
问题是要知道我们的借口是否真的合法,或者我们只是在拖延。我们将探索一些可以区分不同的方法,并开始完成你开始的一切。
在我们做的几乎每件事中,有一个独立于行动的思考过程可以获得很多。将精力投入到项目的规划阶段对于确保项目成功至关重要。
就像你可能不会在数百人面前走上舞台,在没有准备好演讲稿的情况下就开始讲话一样,先跳到脚上,希望自己游泳而不是下沉,这也不是一个好主意。
花时间真正评估你是否准备好采取行动。你的想法看起来不成熟吗?对于你试图解决的问题,这是你能想出的最佳解决方案吗?如果你是那种先行动后思考的人,一定要放慢速度,想象一下项目的实际结束。没错——假装你已经实现了目标。
那到底是什么样子?创建了哪些可交付成果?你的客户有什么反应?如果现实与你脑海中充满希望的情景不匹配,那么是时候重新调整你一直在做的事情并重新开始。
这就是我们中许多人窒息的地方。你已经计划了很久,你确信你的项目会取得巨大成功。然而,出于某种原因,你很难真正开始。
也许你遗漏了一些重要的组成部分,或者你觉得自己在某个领域的技能没有达到标准。不管是什么借口,都会阻碍你真正迈出第一步。
信不信由你,这个常见问题有一个简单的解决方法。它包括设定明确的行动期限即使你还没有把所有事情都想清楚,把一些东西放出来并从别人那里得到反馈也是有帮助的。
如果你正在为一个客户做一个长期项目,并且发现自己在做决定时遇到了困难,那么看看你是否可以更经常地与他们沟通,并获得他们的意见。或者更好的是,找到一些客户的目标受众,问他们到目前为止对你的工作有什么看法。这与他们有共鸣吗?哪些部分最成功?
这种“在职”市场测试是规划工作并同时采取行动的好方法。在将作品发布给世界进行评估之前,你不需要百分之百做好准备。
通常,你从向人们展示你所拥有的东西中获得的想法和建议将有助于使你的工作比其他方式更好。
与其什么都不做,等待绝对完美,不如做一些“足够好”的事情——任何事情。在你开始学习之后,你将比以往任何时候都只通过研究和规划学到更多。
总之,是的。成功的一部分是知道,很多时候,你会失败。如果你想经常成功,你必须有远见,知道什么时候该放弃一个不起作用的想法或项目。
原因可能是你遇到了一些没有计划的复杂情况,或者只是你不想抽出时间来完成这个项目。弄清楚你真正想要做什么和做决定一样重要。
你最不想做的事情是,对于一个你感觉很差的项目,只会产生平庸的结果,结果是数月或数年的工作没有什么大的回报。在某件事上迅速失败要好得多——当你看到一个失败时就意识到它。
如果你在做一个项目,而你不能每天都达到最低目标(30分钟的写作,一个小时的寻找新客户),那么也许是时候承认,你认为自己想要完成的事情已经不再适合你了。
给自己一个艰难的最后期限,并评估你的进展。如果你在两到三周内没有采取任何坚定的行动,那么诚实地问自己是否真的想完成这项工作是很重要的。
有时答案是“不”——这完全没关系。我们都会时不时地误判自己对一个想法的热情,如果这种兴趣突然消失,重新开始绝对没有什么丢脸的。
再次,为采取行动设定一个具体目标(我将在三个月内完成这篇文章,等等)。决定你要做的一切,需要做的,以实现这一目标的最后期限。如果它没有发生,那么你就会知道是时候继续前进,尝试其他事情了。
有时我们需要的是一个新的视角。决心对于将一个项目坚持到底很重要,尤其是如果它是一个像副业一样的个人项目,没有人付钱给你来完成(而且可能几年内不会产生财务结果)。
如果你在一个项目上筋疲力尽,但绝对确定你想做它,那么可能是时候从这个项目中退一步,从不同的角度来看待它了。
也许你所需要的只是一个值得信赖的朋友或导师的一些选择反馈。或者,花一天时间集思广益,收集更多的灵感,将为你的工作注入新的活力和活力。
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